El espacio en el que
queremos involucrarnos con nuestro análisis es la parte de
implementación de mejoras por medio de las
5 ´S´
¿Por qué?
CAMPANELLA es una empresa
que no es muy conocida
por la población ya que sus productos
son vendidos a grandes superficies
comerciales y no al formato tienda a tienda que en la
actualidad son los que dan
reconocimiento de marca a los diferentes productos.
Específicamente el 80% de sus
ventas pertenecen a almacenes éxitos
ubicados en diferentes lugares de
las regiones aledañas a la planta de producción, por tal motivo trabajar con un formato como lo es almacenes éxitos requiere de
mucha responsabilidad en los
diferentes factores que intervienen en una negociación de tan alto nivel como
lo son el tiempo, la efectividad, la limpieza, la manera de respuesta ante
cualquier inconveniente, etc.
Esta empresa se ha sabido
mantener en un mercado muy competitivo pudiendo tener un producto líder en el mercado que lo ha
llevado donde se encuentra ahora, pero como sucede en todos los casos se debe
mejorar ya que todos los días los
clientes exigen “más y mejor” y
esta empresa no cuenta con un método de mejoramiento que lo
beneficie en sus proceso de producción específicamente.
Es allí donde nosotros
como aprendices hemos analizado y sabemos que un buen método que los
beneficiaria seria la implementación de
las 5 s que lo ayudaría en aspectos como: mejorar las condiciones de trabajo y la
moral del personal. Es más agradable y seguro trabajar en un sitio limpio y
ordenado, reducir gastos de tiempo y energía,
reducir riesgos de accidentes o sanitaria, mejorar la calidad de la producción
y mejorar la seguridad en el trabajo.
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